2022-07-23 09:10:55
会议全文学习了谌赞雄、梅林和管志武三位集团公司领导同志的讲话，冯鹏熙董事长对重点内容进行了解读，与会同志分别发言讨论了报告内容。与会同志为2017年集团公司取得的工作成绩感到由衷的高兴，一致认为，2017年集团公司的工作亮点频现、面广质优，更为难能可贵的是，在经营业绩、金融牌照齐全度、品牌价值、支持实体经济力度四个方面还创造了历史新高；集团公司对所辖二级公司2017年亮点工作的点评很鼓舞士气；对全集团在工作中存在的薄弱环节所指出的“五个不够”也是一针见血、非常中肯。
会议认为，集团公司2018年工作会议全面透彻分析了集团工作发展面临的新机遇，对集团公司今后的发展描绘了美好蓝图、展现了新格局。发展规划目标清晰、条线明确、定位准确、步骤稳妥，令人激动，并充满想象和希望；谌赞雄同志对新征程的动员，从精神面貌，到务实作风、责任担当、工作方法和全员力量方面提出了务实的要求，催人奋进。
冯鹏熙董事长在解读重点内容时强调，集团公司“打造一流综合金融服务商”的工作目标非常清晰，为集团公司包括二级公司的转型发展指明了方向，国通信托作为总部级全国性金融机构要带头奋力作为，争做转型发展的标杆。
冯鹏熙董事长强调，当前国通信托尤其要树立六个意识，包括危机意识、感恩意识、学习意识、责任意识、创新意识和竞争意识。信托行业开始分化，兄弟公司你追我赶，国通信托不能固步自封，应该抓住新机遇，顺应形势开启新的征程。
会议还对后段学习落实工作做出安排。此次会议后，公司还将组织多层次的学习活动，深入研究学习谌赞雄、梅林、管志武三位领导同志的讲话精神，进一步领会精神实质，对照要求重新调整工作计划，出台中长期战略规划，将讲话精神落实到工作计划、发展规划中去。国通信托今后的各项工作都要指向明确，必须与集团公司方向保持一致。特别是在做行业“定义者”方面，更要加大投入，力争早日实现突破；在协作联动方面更要积极主动，争做协作联动的主导者；在全面风险管理方面，更要带头作为，争做风控的示范者。