孙宏斌回应五大质疑:谁反对买万达谁傻子!每个房子都会放一个乐视83寸的电视……

2022-08-11 12:07:59

乐视第二次临时股东大会结束后不到24小时,融创股价在创造新高后,因媒体一则《15亿信托紧急叫停》报道应声下挫。被指遭金融机构排查资金风险,融创形势急转直下。

敏感时刻,近期都睡在北京CBD丽思卡尔顿酒店套房内的孙宏斌,今天上午在酒店房间内做出了回应。

图为孙宏斌正在酒的房间接受采访 金融界网站/摄


【质疑一:百亿公司债为何被叫停】

孙宏斌说,100亿公司债被叫停,其实已是去年的事情了,他本没放在心上。是去年九月份报的发债项目,二月份主动撤回。

孙宏斌表示,信托中止发行是针对所有房地产行业,而不是仅仅针对融创。“发债中止,是全部停了,不光我们一家。”

【质疑二:银行为何排查融创资金风险】

“融创收购万达资产花费632亿,因为超过市值,是非常重大交易,也是融创历史上第一次出现。(排查)符合联交所规定。”

“排查企业是银行应该做的事,这个事情特别正常。很多银行跟我们和万达,以及13个万达文旅项目都有交集,银行不关注是不对的。”孙宏斌说,融创现在正与银行一家家沟通,“都挺放心的,特别理解。”

 孙宏斌称,商业银行对融创中国的贷款风险排查工作,在其介入乐视之后就已经开始。目前,融创中国方面已经和相关商业银行进行了沟通,绝大多数商业银行均已经表示理解。

孙宏斌表示,到今年6月30日,公司账上还有900亿元现金,能动用的现金将近500亿元。6月销售额285亿元,7月销售预计会超200亿,8月以后能超过300亿元。再加上2016年10月1日后基本就停止在公开市场买地,融创与万达交易的现金流没有压力。

【质疑三:该不该买万达?亏了?赚了?】

对于融创巨资购入万达项目后,孙宏斌表示,融创该不该买这逻辑太简单了,内部谁反对,谁傻子,但万达该不该卖,这个你问王健林。

融创回应万达项目负债称,万达已经在这些项目上卖了1100多亿元,截止6月30日,账上还有200多亿,目前负债450亿元左右。

孙宏斌表示,万达是个牛逼的公司,没人知道和关心业主是谁;将来大家知道的还是万达,所以王健林很牛,万达是个商业管理公司,文化旅游管理公司,万达转向之后,很牛。融创也很牛,我们有几千亿的商业地产。

【质疑四:陷入乐视泥潭?】

至于乐视,他依然乐观,“我们做五年也做不到这程度,乐视基础好,所以我们愿意转型。乐视网非上市业务不是我们的事。”

乐视与融创之间一定会相互支持,未来融创每个房子里面会放一个乐视电视,乐视电视的开机率比其他高,业务没有那么难,方向也没有那么难。

至于是否会接手乐视原有土地开发项目,孙宏斌表示不会。

目前乐视董事会的席位融创已经占了5个,也就是说当不当全看孙宏斌自己,不过他表示,自己不想当这个董事长。孙宏斌同时也确认,“肯定要当(乐视网)董事长,别人做不了。”

“如果孙宏斌被提名董事长,从乐视网董事会现有权力格局来看,梁军、张昭不会投反对票,刘淑青和郑路(融创提名的乐视网独董)铁定投赞成票。加上孙宏斌自己一票,他在8票中至少得到5个赞成票。”一位上市公司独董认为,除非自己不愿意,否则他当选乐视网董事长的概率100%。

【质疑五:为何频频并购?】

孙宏斌表示,过去十个月没买地,地太贵了;所以要继续并购;并购比买地划算;并且我们有并购的信息和渠道,机会比别人多。

“首先,我们要么通过公开市场买地,要么通过并购,因为并购便宜,并购不是谁都可以的。有人问我,你们并购信息从哪儿来的?我说,这些并购交易一般都是对方主动找到我们。”

在解释为什么融创有那么多并购时,孙宏斌将其归结为人品好,他表示收购是价值链最高端,融创并购的口碑特别好,大家信你,我们因为吃过亏,是并购口碑最好的,这才是为何王健林会找我。王健林需要找一个决策快,说话算数的,不扯淡的,又能拿出几百亿的(合作伙伴)。

孙宏斌表示,去年拿地多,销售1500多亿,因此负债比较高。今年主要以并购拿地为主,销售额也会高出一倍,因此今年融创的负债率将迎来拐点,接下来还会继续寻找好的并购机会。